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第67章 新任命（第2页）

他的办公区域从外检区域的一个桌子搬到了质检中心的核心一间小办公室，与赵山河的主任室相邻。

新职务带来的是更广阔的视野和更复杂的责任。

他不再是只管外协入厂这一道闸门的组长，而是要统筹整个质检中心的运作，他面前摊开着组织结构图和工作计划，眉头微蹙。

权力和责任同时放大，他必须更快地成长，建立起一套高效运转的体系，才能在保证质量的前提下，支撑起前方车间高速运转的生产需求。

外协入厂检验组，这依然是林墨最核心、也最熟悉的阵地。

他提议由踏实稳重、技术过硬的李铁牛担任组长，负责日常检验工作的具体执行。

他创造性地提出了“过程抽检前移”

机制。

对于首次合作或工艺不稳定的外协厂，他不等成品送来，而是定期派出经验丰富的检验员，携带标准样板和量具，直接到外协厂的生产线上进行随机抽检！

发现问题当场指出，要求立即整改，将质量隐患扼杀在萌芽状态，震慑了那些试图蒙混过关的外协厂。

更通过数据化管理对质量进行整体掌控，他建立了更完善的外协厂“质量档案”

数据库。

每个外协厂、每种部件、每个批次的合格率、主要缺陷类型、整改情况都被详细记录，定期统计分析，形成报告报送厂领导和相关外协厂，让他们知道问题所在。

关键外协厂的深度绑定与质量提升，他亲自带队或委派骨干，对核心外协厂进行工艺指导和质量体系帮扶，变被动检验为主动预防。

等李铁牛完全理顺工作后林墨则腾出精力，专注于标准体系的持续完善与更新，根据定制款的新要求和合作外协厂的变化，不断细化、增补检验标准。

对于核心工艺过程抽检组，这支由张师傅的儿子带领的队伍，则直接对赵山河和他老子负责，林墨负责协调资源、提供数据支持，确保抽检的覆盖面和有效性。

至于成品最终检验组，他重新梳理了成品检验流程，强化了对结构稳固性、开合顺畅度、表面处理一致性等关键项目的复核机制，确保“龙成制造”

的金字招牌不蒙尘。

最后是内部管理与跨部门协调，处理文件报告、协调人员调配、与技术科对接标准、与生产车间沟通质量反馈……他一步步理顺工作。

随后几天林墨的身影几乎钉在了检验区。

他面色沉静，眼神锐利如鹰。

林墨如同一道不知疲倦的铁闸，以近乎严苛的标准和高效的组织，硬生生在这骤然扩张、鱼龙混杂的外协洪流中，筑起了一道坚固的质量堤坝。

新加入外检组的年轻人在他的高压训练下迅速成长，老组员们则更加沉稳干练。

“铁尺量方圆”

的名声，在庞大的外协网络中传播得更广，也更令人敬畏。

龙成家具总厂破格提拔林墨为质检中心副主任的消息，在林墨升职后的几天傍晚，传进了南锣鼓巷95号院。

“哟，石头回来啦！”

三大妈脸上堆着笑，眼神却像探照灯，“今儿下课这么早啊？听说你哥在厂里…又出息了？”

林贤虽然牢记哥哥要低调的嘱咐，但毕竟是青春期，这些年也能经常感觉得到闫家自诩‘文化人’的优越感，也知道这个消息是瞒不住的，于是学着闫埠贵以前自矜的语气说到：“听我哥说就是一个小小副主任！

才是股级，还是以工代干的，本质上还是工人呢，跟解成哥一样”

说完，不等三大妈细问，就快步钻回了自家屋。

“副主任？！”

三大妈手里的菜盆差点掉地上。

虽然她不太清楚“股级”

具体多大，但“副主任”

三个字在老百姓耳朵里，那可是“官儿”

了！

一个十九岁的小年轻，进厂才多久？这就当官了？

贾东旭刚拖着疲惫的身子进门，看见贾张氏在转着三角眼：“哎哟喂！