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第65章 回归定策（第2页）

聂怀仁目光一凝。

硬木车间，是龙成厂的老底子之一，主要生产传统的红木、花梨木等高档硬木家具，供应国内市场和少量出口。

车间里集中了一批手艺精湛的老师傅，这是龙成总厂的核心所在。

“你的意思是？”

聂怀仁示意他继续说。

“我们可以改制转型！”

陈枋安语气坚决，“将木工车间整体改制，升级为‘新派家具生产二车间’！

人员、设备、场地，整体划转！

硬木车间那些老师傅的手艺是顶级的，尤其是复杂榫卯和精细打磨，稍加培训，完全能胜任新派家具的核心工艺要求！

这比从零培养新人快得多，质量也有保障！”

“然后暂停非战略方向！”

陈枋安继续道，“原硬木车间的传统硬木家具订单，这些硬木家具工艺复杂、周期长、占用优质资源，而且国内能生产类似家具的厂不在少数。

在当前国家急需外汇、我们肩负巨额外贸订单的形势下，我建议，立刻向上级主管部门打报告，申请暂停承接新的传统硬木家具生产任务，集中所有人力、物力、技术资源，全力保障外贸订单的生产！

将现有硬木订单完成后，该车间所有产能转向新派二车间。

这是‘全国一盘棋’思想的具体体现，为国家创汇让路，理由充分！”

聂怀仁眼中精光闪烁。

暂停传统优势项目，需要魄力，但陈枋安的分析切中要害。

现在龙成的核心命脉就是外贸，任何分散资源的行为都可能造成无法按时交货的灾难性后果。

“最后再次整合，补充生力军！”

陈枋安的手指移到厂区旁边的一块区域，“上次整合解决了燃眉之急，但这次订单量太大，熟练工缺口依然巨大。

我建议，趁热打铁，再次向上级申请，将与我们厂一墙之隔、规模不大但同样拥有不少熟练木工的‘红星木器合作社’整体并入龙成总厂！

他们主要生产民用普通家具，工人基础好，设备稍加改造即可利用，场地也能无缝衔接。

并入后，工人打散补充进新派一车间、二车间以及辅助岗位，作为标准化部件生产和总装的新生力量，由我们的骨干带班，严格执行工艺标准。”

“我们还可以向上面申请再次向社会招工，将原料开料车间的一些没什么技术含量的体力活安排给他们同时将的熟练木工抽到新派二车间补充生产，我们还可以向雕花车间再调部分木工过来，这样以老带新我们的产能就能保障这次订单的完成。”

聂怀仁站起身，在办公室里踱步，反复权衡着陈枋安这“三板斧”

：改制老车间、暂停老任务、整合新力量。

每一步都直指产能瓶颈的核心，思路清晰，可行性高。

尤其是将硬木车间整体转型，既解决了核心工艺人才短缺的问题，又避免了资源浪费，更是将厂里最宝贵的一批技术力量纳入了新派体系，意义深远。

“好！

老陈，你这建议，正是和我不谋而合！”

聂怀仁停下脚步，用力一拍桌子，“硬木车间改制为二车间，势在必行！

暂停传统订单的报告，我亲自起草，用创汇大局去说服上面！