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第572章 技改与共建（第2页）

他的动作比之前快了不少，像是在急着验证那个刚刚形成的判断。

老孙站在一旁，目光在那条地线和模块之间来回移动，然后走到控制柜后面，用手电筒照着查看了一下柜内的布线方式，又沿着线缆的走向走到执行器旁边蹲下来，检查了接地端子的连接状况。

他站起身来，拍了拍手上的灰。

林顾问，您这个接地方式的问题，我们之前确实忽略了。

一般看到信号延迟，第一反应就是调模块参数，很少有人会想到接地方式会影响信号传输质量。

石门厂的这条线，如果接地问题解决了，其他厂的同类混搭设备也可能存在相同的问题。

你们组可以把这个案例整理进技改指导手册里，作为混搭设备改造的一个标准步骤。

以后遇到类似的信号延迟问题，第一件事不是调参数，而是检查接地方式。

老孙点了点头，在笔记本上记下了。

那个年轻技术员小刘已经拿着新线材回来了，正蹲在控制柜旁边开始拆原来的地线。

接下来的两天，林墨在石门厂待了两天一夜，没有去住招待所，就在厂区宿舍里凑合了一晚。

第一天下午他全程盯着那条线的改造过程。

小刘的手很稳，接线利落，看得出是常年在一线干活的人。

改完接地之后，又花了近两个小时的调整，等到试车的时候，设备平稳运转了将近二十分钟，控制面板上的几个关键参数一直稳定在正常范围之内，没有出现任何波动。

老孙站在操作台前盯着那块显示屏，过了一会儿才转过身来，看着林墨，嘴唇动了动：确实好了。

中午在厂区食堂吃饭的时候，小刘端着搪瓷缸子坐在林墨对面。

在厂房以外的地方，他的话反而比昨天多了一些，语速不快，带着一种验证完自己的猜想之后才释放出来的松弛。

林顾问，我们厂这几条线的技改方案一直存在一个问题——每次改了之后当时看起来解决了，过一段时间又会出别的问题。

我以为是设备太老了，修不好的。

林墨放下筷子：设备确实老，但不是修不好的问题。

设备老化是事实，你们厂这几年在设备上投入了多少维护精力？

小刘端起碗喝了一口汤，放下：每个月都在修，但都是头痛医头脚痛医脚。

这周换几个密封圈，下周调一下阀芯，修完了能撑一段时间，然后就出新的问题。

从来没有从头到尾系统地排查过。

如果有一条标准化的技改流程，能把设备从出了问题再修按计划预防性维护，你们愿不愿意试？

小刘放下搪瓷缸子：当然愿意。

就是不知道怎么开始。

厂里的老师傅有经验，但说法不一样，有的师傅觉得先查液压，有的师傅觉得先查温控，谁也说服不了谁。

那就按标准化流程来。

不管是谁的经验，都统一放到流程的框架里去。

先小试，再模拟工况，然后做参数闭环验证，最后才是批量落地。

小刘把这几个词在嘴里过了一遍，像是在品尝它们的味道，然后放下筷子：这套流程，能不能教给我们厂的工人？

当然可以。

这就是标准化的目的——让每个人都能按照同样的方法做事，而不是靠个人的感觉和习惯。