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第569章 搭建与正轨（第1页）

一月十五日，林墨站在二轻局办公楼三楼的走廊里，手里拿着一份刚打印好的分组名单。

他推开会议室的门，长桌上已经坐了十二个人，是他点名的那十二位专家，加上李干事和两位部里派来的协调员，围了一圈。

窗台上放着一盆绿萝，叶子在暖气的烘烤下微微打着卷。

各位同志，今天的议题很简单——把架子搭起来。

林墨在长桌一端坐下来，把那份分组名单推到桌子中央，前期已经跟各位分别沟通过，大家对分组方案基本没有异议。

今天主要讨论三件事：各组的工作边界、近期任务清单、以及各组之间的信息流转机制。

他转头看向坐在左侧的老杨：设备错配整改组，你们的近期任务是什么？

老杨翻开面前那本磨得边角发卷的笔记本，清了清嗓子：两个重点。

第一，现有积压设备的分拣和分类处置，争取在月底前完成第一批核验台账的整理。

第二，全国木材加工设备引进项目的事后核验框架——也就是针对去年已经审批但尚未到货或者刚刚到货的项目，逐项排查工况适配性。

这两件事同步推进，不冲突。

资源损耗与工艺标准组，近期的主要工作方向分两条线。

钱工摘下老花镜，用眼镜布慢慢擦了擦镜片，然后重新戴上，，华北和东北的板材厂工艺参数摸底。

各厂目前的工艺标准是什么、实际执行的偏差有多大、偏差的来源是设备、原料还是工人习惯——这些都要有数据。

外汇与项目合规组，我们三件事。

老赵的语速不快不慢，像在念一份已经过得很熟的清单，配合设备错配整改组，对已审批项目的申报材料做合规性回溯。

建立外汇与设备引进的季度对账机制——以后每季度末，各组的整改投入和外汇使用明细都要汇总到我们这里做交叉核验。

林墨听完了三组的汇报，微微点了点头：信息流转的机制，我的想法是，各组的近期任务清单、每日工作日志、重要数据发现、疑难问题每周汇总一次，由李干事统一整理，周一分发到各组。

遇到需要跨组协同的问题，随时召开专项协调会，不固定时间，看实际需要。

春节前的最后一周，各组陆续提交了第一轮工作的阶段性小结。

老杨那边完成了津门港积压设备的第一批核验台账，共计核验设备一百三十七台套，分类标注了工况适配性和处置建议

老孙那边完成了冀省三家典型厂的生产线实测数据采集，建立了初步的工艺偏差对照模型；钱工那边完成了华北四省板材厂工艺参数的摸底，列出了第一批共二十一项待填补的工艺空白

老赵那边完成了外汇项目合规审查的框架草案，节后将开始逐项比对。

李干事把四份小结汇总成一份完整的进度简报，在春节前最后一天下班前送到了林墨桌上。

林墨在那份简报的封面留了一行批注：各组工作推进有序，春节期间保持资料准备进度，节后第二周召开第一次阶段评估会。

腊月二十九的下午，林墨提前下了班。

他把办公室里的材料归拢好，该锁的锁进铁皮柜，该带回去的放进帆布包，然后关灯锁门，沿着走廊往外走。

走到楼梯口的时候碰见了老杨，正抱着一摞新整理好的设备台账往资料室走。

两人打了个照面，老杨扬了扬手里的台账：林顾问，年前最后一批核验数据。

津门港那边这个月又到了一批新设备，我顺手把到港记录也核了一遍，按咱们的新标准做了初步分类。

林墨接过那摞台账翻了翻，纸页上密密麻麻地标注着设备编号、到港日期、存放位置和初步分类结论，边角处用红笔标了几处需要进一步确认的条目。

这批数据的质量比上个月高了一截。