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第567章 会议与任命（第2页）

吕副主任没有立刻回答。

他旁边的钱工接过话头，声音比吕副主任更缓一些。

刘部长，我们目前的分析主要集中在设备和技术层面。

通过一段时间的持续努力，达成百分之八左右的创汇增幅是有可能的。

许副局长在旁边补充了一句：如果整改进度持续滞后，部分正在运行的旧生产线也可能面临工艺标准调整带来的短暂停产。

如果能有一个真正熟悉这套设备体系和现场工况的人来统筹推进，情况或许会不同。

你们有没有具体的人选？

朱局长把笔记本翻到另一页：林墨同志去年花费了将近一年时间实地走访了全国五大区域的木材加工产业，积累了完整的设备引进和技术问题数据，并在此基础上形成了一份考察报告。

报告中包含了五大地域工况标准体系的框架和跨区域协调的路径建议。

如果由他来牵头，整改周期可以在现有专家组方案的基础上大幅缩短，而且目前专家组遇到的跨体系、跨区域难题，正好在他报告所覆盖的范围内。

会议室里安静了一个呼吸的长度。

吕副主任的笔在指间停住了，没有再转动。

刘副部长转向坐在会议桌另一端一直没有发言的张副部长。

张副部长从刚才起就没有出声。

那份考察报告，我听说过了。

张副部长的声音不高，如果报告的内容能够直接转化为整改的执行路径，对于跨体系、跨区域的问题确实能解决。

不过，这不是临时抽调一个专家过去就能解决的。

整改工作要协调多个体系、多个区域，需要的是一个能在部里挂上号、有足够职权的负责人来推动。

如果还是以一个顾问的身份挂在那里，有些协调工作可能会卡在级别对等的问题上。

他说完这段话，端起搪瓷缸喝了一口茶，放下，目光在会议桌两侧扫了一圈。

李副部长一直没有说话，此刻他开口了，语气不急不缓，像是在陈述一件他已经想了一段时间的事：老张说的这个问题，确实需要考虑。

他看了张副部长一眼，又转向朱局长：林墨的报告是以二轻局调研顾问的身份完成的，从他去年这一年的工作来看，他一直在跟木材加工行业的具体问题打交道，全国各地的厂子也认他这个人。

如果让他以一个新的身份来接手整改工作，我建议留在二轻局。

他在这个系统里做事，跟各厂打交道最顺手，也最了解基层的情况。

他顿了一下：给他一个副局长的职务，不脱离一线，也不挂空名。

整改推进的权限也顺理成章。

他说话的时候，目光在朱局长的方向落了一瞬。

朱局长会意，接口道：林墨同志在系统干了多年，和各省市二轻局的沟通渠道已经建立。

他来当这个副局长，很多事情就不用从头对接了。

木材加工行业的整改，从二轻局出发，能更快地落地。

刘副部长的目光在张副部长和李副部长之间移动了一次，然后落回到面前那份计划草案上：两位部长的意见不同，都需要再议。

但在那之前，有一个问题必须先确认清楚：如果让林墨同志接手整改工作，他需要多长时间来给出一个明确的进度表？

朱局长回答得很干脆：这个问题的答案，就在他的考察报告里。

他把一摞厚实的材料从公文包里取出来，放在桌面上，朝刘副部长的方向推了推，这份报告里已经包含了完整的现状评估和具体的实施路径。

接手之后，他不需要从头开始摸底，可以直接进入执行阶段。

刘副部长接过报告，翻开封面，目光在目录页上停留了片刻。