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第五十八章 浮华遮眼暗流破局（第3页）

工程部长眉头微蹙，满心担忧。

赵庆华放下茶杯，起身走到窗边，俯瞰着楼下规整的园区，语气从容笃定：“你要清楚，城投作为江城国资的头部团队，项目体量、落地规模、行业贡献，一直都是名列前茅的。”

“对于头部团队，行业层面更看重的是核心实绩、项目落地成效和整体贡献，不会纠结于细碎的台账细节、纸面流程。

只要我们重点项目稳步推进、核心工作不出纰漏，工作方式上的细微差异，根本算不上问题。”

“那近期全行业推进的常态化优化、标准化建设……”

“都是阶段性的正向引导而已。”

赵庆华直接打断，语气带着几分轻视，“所谓的长效革新、全域优化，本质就是短期的行业风气调整，热度褪去之后，自然无人再提及。”

“年轻的统筹人员思路偏向理想化，注重细节完美、流程规整，但并不贴合基层落地的实际情况。

他们可以推广标杆案例、引导行业风气，却没法否定我们头部团队的务实工作模式，更不会针对性限制我们的发展。”

工程部长依旧心存顾虑：“可如果行业层面建立了常态化的内部评级，长期记录各团队的工作状态，我们现在的松弛状态，都会被记录下来，后续很容易吃亏。”

“吃亏？根本不会。”

赵庆华转头看向他，语气带着几分训导，“职场工作，顺势变通才是长久之道。

需要配合优化的时候，我们全力落实、做好细节；回归常态化工作，自然要专注落地、提升实效。”

“行业内宽松对待细节的团队不止我们一家，大家都是同样的工作节奏，不可能单独针对某一家团队。

太过死板守规、常年自我紧绷，才是真正的吃力不讨好。”

一番话说得条理清晰、底气十足，彻底打消了工程部长最后的顾虑。

工程部长长长松了口气，连连点头：“还是赵总看得通透，是我太过多虑了。”

“正常推进工作就好。”

赵庆华摆了摆手，语气随意，“下午通知各部门，不用刻意对标标杆模板，不用强行补齐繁琐的纸面台账，所有工作以项目进度、落地实效为核心。”

“另外，下周的区级项目交流会上，由我们城投牵头做成果分享。

整理好近期的项目落地数据、攻坚成果，用实打实的实绩说话，让同行都看看，务实落地远比死板的流程套路更有价值。”

“明白！

我立刻安排落实！”

工程部长应声领命，转身快步离开办公室。

办公室内彻底安静下来，赵庆华望着窗外明媚的天光，嘴角勾起一抹笃定的笑意。

在他的认知里，这场轰轰烈烈的行业风气优化、工作模式革新，已经彻底画上句号。

年轻人推崇的标准化、常态化、精细化工作模式，太过理想化，经不起基层实际工作的打磨。

最终，整个行业都会回归重实绩、轻形式的务实节奏。

他无比笃定，用不了多久，这场短暂的行业新风就会彻底消散，江城国资的工作节奏，终将回归他熟悉的常态。

可他并不知道，自己此刻每一次轻视新风、固守旧习、放松细节的举动，都在悄悄拉大团队和优质同行的差距，为后续的梯队分化、资源分流埋下伏笔。

所有自以为是的变通和侥幸，最终都会成为制约团队发展的短板。

与此同时，国资办督查室。

周秉山拿着最新的全域工作状态摸排报表，快步走进办公室，神色明朗轻快，语气里带着明显的欣喜：“张总，这次标杆经验推广的效果，完全达到了预期！”

张怀安抬头看来，神色平静从容：“具体说说整体情况。”

“全域八家此前略有松懈、处于观望状态的企业，有六家已经主动自查自纠，连夜补齐台账疏漏、重启常态化复盘、收紧日常工作标准，彻底回归稳定合规的工作状态。”

周秉山条理清晰地快速汇报，“其中城郊国资的调整态度最积极、落实最彻底，主动纠偏求变、紧跟行业新风，已经成功跳出了滞后观望的梯队。”

“目前全域范围内，依旧固守旧节奏、不愿主动优化的，仅剩江城城投、交投国资两家单位。