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第39章 底牌翻开金永福的决策（第2页）

五年亏6亿，募资大头不投业务，让老股东套现。

资金不进循环，基本面不变。

第四条：市场共识建立在投行包装上。

卖方研报清一色“增持”

，叙事框架统一用“互联网电话革命”

，没有一份报告提到客户流失率和ARPU下滑。

停笔。

方向确定。

四万美元本金，开两倍杠杆，八万美元做空弹药。

IPO定价日5月24日，上市当天建仓。

目标价腰斩，时间框架：三到六周。

....

下午四点半，金永福坐在法拉盛家中的电脑前。

他等了两天，那封“什么价格？”

的邮件没有回复，E*Trade的张伟经理大概很忙。

没关系，他自己查。

他先把邮件转发给了老周。

老周是他认识了十年的朋友，在法拉盛做房产中介，同时兼做保险和基金销售。

资讯来源广，三教九流都认识。

老周十分钟后回了一行字：“我也收到了。

高盛的人在推，17块定价，上市头一天至少涨30%。

我这边好几个客户都申了。”

金永福看完，点了根烟，然后又去查了CNBC专题报道，CEO说了，三千万传统电话用户将在五年内迁移到互联网电话。

又查了摩根士丹利研报摘要，目标价22到25，标题《Vonage：重新定义十亿人通信方式》。

再查了散户超额认购的新闻，15倍。

高盛站台，摩根士丹利站台。

贝尔斯登零售经纪绿色通道。

《巴伦周刊》封面推荐。

CNBC连做三天专题。

美林经纪每人必须卖出至少五百股。

三千万用户迁移到互联网电话。

15倍超额认购。

上市头一天至少涨30%。

必定赚。

他算了一笔账。