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第59章 戴尔的沉默CPSC更新（第3页）

如果CPSC用的是“全部”

这个词，调查范围就不止戴尔的某一个型号，还有索尼电池的生产批次、工艺环节、质检流程，波及面可能覆盖整个笔记本行业。

他把CPSC更新打印出来。

他用红色笔在“全部锂电池”

下面画了两道杠，在旁边空白处写了一个数字。

410万块。

然后打了个问号。

这个数字是他估算的，根据戴尔财报里笔记本出货量、起火型号销售占比、索尼电池供应份额倒推。

正式召回的时候会有精确数字，但方向不会差太多。

每一块电池的召回成本，运输、人工、销毁、换新，行业平均是40到60美元。

取中值50块，410万块就是两亿美金。

戴尔一个季度利润7.6亿。

两亿等于砍掉四分之一。

但问题是：如果“全部锂电池”

波及的不止戴尔一家，那就不只是两亿的问题。

是整个笔记本行业要集体召回。

、

索尼的电池装在几千万台笔记本里，谁都不知道哪一块会出问题。

收盘22.50。

全天成交比昨天更清淡，股价在尾盘被人拉回去几美分，收平。

论坛上有人解释CPSC那条更新：“只是说在调查，没有说会召回。”

林顿持仓浮亏5800。

下午四点，图书馆。

李程从门口进来，书把一叠打印纸摊在桌上。

林顿扫了一眼。

戴尔营收增速曲线，电池事故时间线，召回成本估算，管理层辟谣用词对照表，每一栏都标注了数据来源，每一张表右上角注了更新日期。

格式跟他文件夹里的几乎一模一样。

“我跟。”

李程说：“三千块。

兼职攒了一年。”

“你知道戴尔发言人说的‘目前没有证据’和CPSC说的‘全部锂电池’之间差了什么。”

“差了一个‘全部’。”

“差了几个零。”

林顿说，“是410万块电池，成本2到4亿美元。

戴尔一季度利润7.6亿，这笔账你算过了？”

“算过了。”