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第二十七章 神仙结仇（第2页）

自从上次和游戏事业部的高层们开完会后，腾总在公司消失了很长一段时间，腾总本身没有过多关注于这场游戏平台的战争，他根本没考虑这次会输，游戏业务是自家的看家本领，游戏事业部是精锐中的精锐，如果鹅厂连只是准备了仅仅三年的巴巴集团都扛不住，那他也不配坐在国内游戏赛道的头把交椅上。

腾总的反击风格很简单，一个字“买”

。

自从鹅厂有钱后腾总便很少将抄袭作为战略手段，抄袭对于鹅厂来讲是收益最低的手段，坏名声，投资大，风险高。

而投资那些已近初具规模的仙草级公司的收益却要大很多。

前世的鹅厂几乎是通过“买”

这一种手段，活生生的买出了一个新的移动互联网世界，前世的，美团，滴滴，斗鱼，京东，拼多多全是鹅厂买出来的。

鹅厂投资成功率之高令人咋舌，远远甩开巴巴集团几个身位。

鹅厂和巴巴集团不一样，巴巴集团在做生意上讲究一个亲历亲为，如果巴巴集团要拓展新业务，他们势必是内部孵化优先，其次是投资收购，并且就算是收购巴巴集团最终也会派自己人替换创始人团队。

巴巴集团历来都是要把自己的企业文化注入到自己的每一个部门和每一个子公司去。

创始人们一但接受了巴巴集团的投资就意味着做大后会被清除出管理层。

但鹅厂在投资上的操作却恰恰相反，对于自己熟悉的领域如社交，游戏或者还未被其他人开发的新领域鹅厂会优先内部赛马同时安排好几拨人做同一件事，内部赛马获胜者得到集团扶持。

但如果不是自己熟悉的或者未开发的领域，而且是别人已经做过且已经有成功案例的领域鹅厂更倾向于投资收购，鹅厂的收购很理智，我只是收购你，收购你只为了赚钱，在不是必须的情况下鹅厂不会插手子公司的运营哪怕是百人百控股，也不会主动去动子公司的组织架构，子公司有极大的自主权。

这也是为什么同样是投资巴巴集团几乎投啥死啥，而鹅厂注资的公司存活率和成长度却能吊打巴巴集团。

腾总曾经说过：“让专业的人做专业的事。”

这也是为什么后来的移动互联网新贵们几乎都是鹅厂投资的。

消失的这段时间，腾总跟着投资部门在挑选在电商这一块可以投资的公司，而就在今天他们找到了。

一个年轻人，虽然严格来讲年龄也不小了，但是这个人作为老板来讲还很年轻，这个正在做电商项目的人叫“刘强冬”

，他带着他的“狗东商城”

在众多项目中脱颖而出。

腾总十分明白现有的电商模式在巴巴集团的摸索下已经十分成熟，如果自己插手电商行业还是按照巴巴集团的模式去做是势必做不过巴巴集团的。

腾总想找到一个不一样的想法，一个完全不同于淘宝底层逻辑的想法，这段时间腾总也在不断寻找这样的项目，可在他过目的大量项目中并没有找到区别于淘宝且具有可行性的项目。

这让腾总一度以为对巴巴集团的反击要因为选不到合适的项目暂缓时，“狗东商城”

出现了。

狗东商城出来时腾总眼前一亮，这个叫刘强冬的人设计了一个全新的电商模式，他首先要在全国建立五大自营仓库，这些仓库辐射了全国大部分地区，接着要建立自营商店和自营物流。

刘强冬说，狗东商城会利用算法，来推测未来一段时间人们的购买行为，从而提前下单采购将商品入库，接着再配合自营商店等待买家下单，订单下达后再安排自营物流当天发货，最终形成买家当天下单第二天就能到手的次日达模式。

并且因为是官方自营采购加上官方物流，产品在正品和时效上都有保证，而这两点正是淘宝所保证不了的。

当听完刘强冬的基本运营逻辑时腾总就知道，他一直要找的人出现了，这个男人可以痛击淘宝，可以让那个主动对自己下手的云总感到不安。

所以今天鹅厂向全世界放出消息“我们要做电商了，淘宝给不了你的时效和正品，我们给！”

一时间舆论哗然，互联网圈更是高呼“两大神仙结仇了，这次游戏平台之争可能会全面点燃两家的互联网之争，互联网战争可能爆发了。”