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第45章 整顿3（第1页）

讨论方法、布置任务、统一思想。

今天华强厂这个会议，以后面两个目的居多，尤其是最后一个目的：统一思想。

周全走后，李强接着道：“接下来是人事任命，撤除办公室部门，并入人事部，人事部更名行政部，由何新福担任经理，增加保洁科负责全厂卫生，由行政部管理，行政部职能范围负责全厂员工人事变迁，人员招聘。”

“柳艳担当厂长职务，以后有事都找她，业务部门增加十人，人员在社会上招聘，业务部工资按照提成模式发放，销售量越多工资越高，具体提成多少找财务部了解，仓库主管由行政部推荐，厂长审核。”

“接下来几天，柳艳带采购部去联系玻璃厂和包装箱厂，重新制作新品罐头的包装。

业务部去联系经销商，把库存积压的罐头搞有奖销售，中奖率最好能有三分之二，让那些不想买罐头的都贪小便宜来买。

尽量去库存，回笼资金！”

业务部经理宋其志道：“经销商手里的货怎么办？那些货不处理妥善，他们是不肯合作的。”

“照样有奖销售，经销商赔的钱，算在我们罐头厂头上，但前提是要先欠着。”

三分之二的中奖率，比半价销售还可怕。

如今罐头产品的价格本来就一降再降，利润奇低，李强的做法，已经完全算赔本买卖，附近市的罐头厂全得死。

唯一的好处，就是能尽快去库存，增加现金流。

“这是我设计的三款罐头瓶。

第一款名叫‘水杯罐头’，吃完罐头可以直接用瓶子当水杯用，瓶口还有绳索拉手，这款的瓶子要设计得便于用手抓握，而且要结实耐用，最好还能设计防烫网罩。

第二款名叫‘七巧杯’，用于送礼，七个杯子为一套，要小巧，但不要太结实，吃完罐头可以用来装味精、食盐、辣椒面等等，每个杯子需要附带一个玻璃勺。

第三款名叫‘千纸鹤’，罐头瓶可大可小，但要精致时尚，年轻人可以用来存零钱、放千纸鹤、放纸星星。”

“明天柳艳去把样品做出来，争取后天能开工。”

1992年的中国罐头市场，其实并没有彻底死去。

广大乡村和小县城，还有许多消费者用罐头送礼，但基本上只有春节、中秋等大节日才好卖，而且还会被麦乳精之类的商品抢市场。