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第929章 历史决策责任（第2页）

每个项目每年都要支付银行贷款利息、土地租赁费、看守人员工资、基本维护费，十七个项目加起来，一年要消耗财政资金将近八百万元。

任正浠看完清单，把文件合上，靠在椅背上沉默了很久。

八百万，养着十七个烂尾工程，一年又一年，像个无底洞。

他把余学成叫来，让他把这十七个项目逐个梳理一遍，把每个项目的立项时间、审批文号、已投入资金、停工原因、当前现状、年度兜底成本全部做成明细表，附上现场照片，汇编成册，供常务会上参阅。

余学成花了两天时间带着专班的人把这十七个项目重新跑了一遍，拍了近百张现场照片，每一处都做了详细的现状记录。

拿回来的材料触目惊心，安城区的那条断头路，路基都铺好了，沥青还没来得及垫，就停了三年。

一到雨季，泥浆翻涌，附近居民投诉不断，光信访接待费就花了好几万。

西桥区的污水处理厂，主体厂房建好了，设备采购合同签了，但设备款付不出来，供应商把设备拉走了，只剩下一排空壳厂房蹲在荒地里，门口的重点工程石碑歪倒在杂草丛中。

玉华区的文体中心更是离谱，当年立项时号称标志性文化工程，框架建到三层就停了，裸露的钢筋混凝土在风吹日晒中锈蚀剥落，远远看去像一具巨大的灰色骨架，被附近老百姓叫作。

9月16日，市政府常务会议再次召开。

今天的议程只有一个，半拉子工程的分类处置方案。

任正浠在会上通报了十七个项目的排查情况，然后提出了处置原则。

十七个项目，逐个分析，分成三类，第一类，确实有继续建设价值、建成后能产生效益的，盘活续建。

“第二类，有价值但需要调整功能的，改造转型。

第三类，没有任何继续投入价值、继续兜底只会扩大损失的，坚决止损。”

我的初步判断是，五个项目建议止损，十二个项目有盘活和转型的空间，但需要进一步论证。

他话音刚落，欧佳欣便开了口。

今天她的态度比上次常务会更直接，也许是积累了几次交锋的经验，她不再绕圈子，而是直奔要害。

市长，止损这个方向我理解，但五个项目坚决止损，这个力度是不是太大了？

这些项目虽然停了，可承建方还在，合同还在，单方面终止合同，承建方那边怎么交代？

“有些承建商是本地企业，跟银行有贷款关系，项目一止损，他们收不回工程款，银行贷款还不上，连锁反应可能引发上访甚至群体性事件。”

再说了，这些项目当年都是经过正规审批程序上马的，现在说止损就止损，当年的决策责任怎么算？谁来承担？

她这番话说得比以往更加直接，触及了一个更敏感的问题，历史决策责任。

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