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第45章 成帝司马衍 副总说了算（第1页）

龙椅高坐十三春，朝堂尽是“打工人”

。

亲政三年忙躺平，终究活成背景板。

如果把东晋朝堂比作一家濒临破产的集团公司，司马衍同志大概是史上最“省心”

的CEO——十岁接班，二十三岁“卸任”

，在位十三年，一半时间是被权臣“托管”

的傀儡，另一半时间试图亲政，结果活成了公司年报里“感谢领导关怀”

的客套话。

这位晋成帝，名字里带个“衍”

字，仿佛注定了他的人生要“敷衍”

到底。

《晋书》说他“少而聪敏，有成人之量”

，翻译过来就是：这孩子小时候挺机灵，看起来像个能扛事的——但请注意，这是史书对幼主的标准客套话，就像你妈夸邻居家孩子“这娃真乖”

，心里可能在想“还好不是我家的”

。

公元325年，五岁的司马衍突然被推上CEO宝座，原因很简单：他爹晋明帝司马绍突然“驾崩”

，属于典型的“公司创始人意外离世，法定继承人被迫提前上岗”

。

当时的东晋集团，内有权臣王导、外戚庾亮争权，外有石勒的后赵公司虎视眈眈，用现代话说，就是“内忧外患KPI双不达标”

。

司马衍的“入职礼包”

堪称地狱级：

-董事会成员全是老油条：王导是“元老派”

，跟着司马家创业的，资格比CEO爷爷还老；庾亮是“外戚派”

，皇后庾文君的哥哥，相当于“老板娘娘家代表”

；还有陶侃、祖约这些“军功派”

，手里握着分公司兵权，谁都不服谁。

-公司章程是摆设：东晋的“门阀政治”

就像公司里的“派系文化”

，CEO的指令能不能执行，全看各大股东脸色。

《晋书·成帝纪》里说“太后临朝，司徒王导录尚书事，与中书令庾亮参辅朝政”

，翻译过来就是：小老板年纪太小，公司暂时由老板娘和两位副总共管——说白了，司马衍就是个挂名CEO，签字权都在别人手里。

这时候的司马衍，活脱脱一个刚进公司的实习生：每天按时打卡（上朝），坐在工位（龙椅）上听前辈们吵架，偶尔被点名问“小司马你觉得呢”