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6月2日,周五。
金永福坐在法拉盛家中的电脑前,屏幕蓝光打在他脸上,眼袋泛青。
他刷了三张信用卡,每张卡的额度都不大,加起来凑了一笔钱,全部转入保证金账户,带上新杠杆,他盯着确认键,手指悬了两秒,按下去了。
高盛虽然砍了目标价到12块,但12块这个位置必定是底部。
“上市十七,跌到十二,再跌能跌到哪去。”
当天收盘11.40,他补进去的钱当天就缩水了将近一成。
6月5日,周一,11.10。
华尔街的唱多机器在6月第一周彻底熄火。
高盛将Vonage评级从“增持”
下调至“中性”
,目标价从12砍到9美元。
摩根士丹利同日跟进。
同一批分析师,4月中旬用“互联网电话革命”
和“下一个谷歌”
叫散户全力申购,现在用“盈利模式承压”
和“竞争格局恶化”
为自己开脱。
研报末尾没有道歉,没有解释,只有一行备注:估值模型参数出现重大偏差,据此下调目标价。
雅虎财经论坛有人把高盛4月研报和6月研报并排贴出来,标题只有四个字:两张面孔。
6月7日,周三。
一家独立研究机构发布了Vonage客户流失率的调查报告。
数据来源是第三方支付渠道的持续抽样,覆盖Vonage超过六成活跃用户。
报告核心结论用加粗黑体印在首页:单客户获取成本410美元,平均客户生命周期收入680美元,毛利空间270美元,营销费用另算。
每一块钱花在获客上,收回来六毛五。
报告链接被顶到雅虎财经论坛首页。
跟帖不到一小时破了两百条。
有人贴出自己申购一万股的交割单截图,写着“17块买的,现在11块,谢谢高盛”
。
有人翻出S-1招股书第47页,把客户流失率和持续亏损的段落截图贴上去,配了一行字:全写在里面,没人看而已。
6月8日,周四。
Vonage收盘10.20。
盘口上卖方挂单稳定排列在10.30到10.50之间,买盘缩在10块整数关口下方零星垫单,没有任何组织性承接。
成交量萎缩到IPO首日的三分之一。
没有恐慌抛售和大单砸盘,每天跌一点,每天磨掉几毛钱,钝刀子割肉,连痛觉都磨钝了。
6月9日,周五。
Vonage开盘10.05。
十点零三分,10块整数关口被一笔八百股的卖单捅穿。
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