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第189章 计划赶不上变化（第1页）

欧洲客户的独家供应协议在周三上午签了。

马克带着采购团队来了三个人，合同逐页过了一遍，双方签字盖章，全程不到一个小时。

签完之后马克跟陈默握了握手，说了一句“陈先生，这是我们在中国签过的最顺的一份合同”

，然后带着团队走了。

陈默把合同副本锁进文件柜，靠在椅背上松了一口气。

这口气松了不到一天。

第二天上午，赵老板的电话打过来了。

他的语气跟平时不一样，开口之前先叹了口气：“陈总，远航这边出了个情况。

我之前的一个老客户回来了，做电动工具的，以前每个月走三条柜，后来他们换了供应商就断了。

昨天他们采购经理给我打电话，说原来的供应商出了质量问题，想转回来。

量不大，一个月两条柜，但付款条件好，现款现货。

我接了。”

陈默把手机换了一只手拿，站在办公室窗前：“赵总，你接了老客户的单，远航的外协产能还剩多少？”

“问题就在这。

远航现在的产能是十二条柜，你这边欧洲客户的独家协议签了之后，我本来打算把十二条柜全部锁给远创。

但老客户回来之后占了两条柜，我这边只剩十条柜能给远创了。

你那边十二台机器跑七十条柜，加上十条柜外协，总产能八十条柜。

欧洲十二条加汉斯四十条加巴西三条加德国四条加其他客户七八条，总订单量七十四条柜。

八十条柜覆盖七十四条柜，缓冲从八条柜缩到了六条柜。

紧一紧还能跑，但中间不能有任何停顿。”

陈默把这条信息在脑子里放了一拍。

远航的外协产能从十二条柜缩到十条柜，总产能从八十二条柜缩到八十条柜，缓冲从八条柜缩到六条柜。

六条柜的缓冲覆盖检修窗口和临时加量勉强够用，但没有任何余量应对突发情况。

如果汉斯临时加量，或者欧洲客户提前执行第二年的增量，产能就会顶穿。

“赵总，你那边有没有可能再扩一档产能？哪怕加两台机器也行。”

赵老板在电话那头沉默了两秒：“我这边厂房空间还有，但设备采购需要时间。

二手机器最快也要两周才能到厂安装。

而且我手里的现金大部分压在原材料上了，买设备的钱要周转一下。”

陈默想了一会儿：“赵总，设备的事我来想办法。

你那边先把厂房空间和电路容量准备好，机器到了直接安装。

另外老客户那两条柜的量你能不能协调一下，让他们分两个月走，把产能压力往后匀一匀？”

赵老板应了一声：“我去跟老客户谈，应该能匀。”

挂了电话之后陈默给设备商打了一个电话。

远航实业需要两台跟远创同型号的精加工设备，设备商那边刚好还有两台现货，价格跟远创之前买的几台一致。

陈默把合同签了，约定下周一送到远航的厂区。

然后他给赵老板发了一条消息：“赵总，两台设备下周一送到你厂区，型号跟远创的一样。

钱的事你不用担心，设备款我先垫着，后面从外协费里分期扣。”

赵老板回得很快：“陈总，这怎么好意思……”