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第19章 七天死线（第2页）

“不锁，明天你们一改价格，我们今天做的基线就废了。”

林川说，“我只要二十到三十个库存压力最大、价格能当天确认、退货原因能查清的商品。

低于成本价的不进。”

李萍没有推给邵明，只问：“如果我给了，明天运营不能临时换主推？”

“能换，但换了就从灰度池里剔除。”

林川说，“这是保护你们，也是保护星川。

七天太短，口径先乱，结果就没有意义。”

电话那头传来翻纸声。

过了一会儿，李萍说：“给我半小时，我把仓库和售后叫到一起核。”

挂断电话，陈海看林川的眼神变了些。

他以前见过老板催开发，也见过老板对客户拍胸脯，但很少见到有人第一晚先把不能做的部分圈掉。

周野在视频里开口：“林川，我可以看清洗规则，但我现在不能长时间在线。

周晚刚手术完，病区随时会叫人。”

“你只负责判断方向。”

林川说，“执行在星川。

今晚所有代码提交走陈海审核，别把你拖进不清楚的权责里。”

周野看了他一眼，没再推辞：“那我给一个最小方案。

先不做复杂模型，用商品相似度、用户近七天行为和库存压力做三层排序。

冷启动部分单独处理，别让缺字段的用户污染全量。”

陈海立刻追问：“如果点击时间和订单时间对不上呢？”

“按可靠字段降级。”

周野说，“有完整链路的进训练样本，只有订单的做购买偏好，只有点击的只做参考权重。

最重要的是，别为了凑数据把时间线倒过来。”

这句话像一颗钉子，把混乱的数据暂时钉住了。

林川在白板上写下“可用、降级、剔除”

三列，又把每一列后面标上负责人和截止时间。

晚上八点前拿到商品池，十点前出第一版清洗结果，凌晨一点前跑出离线排序，明早九点前给南城优选一份只包含边界和灰度规则的确认表。

有人小声说：“这排得也太满了。”

“是满。”

林川把笔放下，“但每一步都有交付物。

做不完哪一步，马上说，不许拖到最后再报喜。”

没人再争论白干不白干。

风险已经摆在桌面上，接下来只能用一条条能核验的结果往前推。

办公室里重新响起键盘声。

八点二十六分，李萍发来第一版灰度商品池。

二十八个SKU，包含临期饼干、纸巾套装、小电锅和本地洗衣液，后面逐项写着库存、成本价、可调整价格区间、退货主要原因。