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第13章 第一家公司（第2页）

去年接了两个中小电商客户，一个回款拖了四个月，一个临时砍预算，工资欠了快一个半月。”

林川看着页面上的招聘记录和产品截图，没有立刻说话。

青禾的官网很旧，案例页甚至有几处图片加载失败，可演示视频里有一个细节让他停住了：后台不是只堆销售转化率，而是把新用户留存、复购间隔、异常订单和商品冷启动分开放在四个模块里。

界面粗糙，思路却对。

“这套是谁做的？”

林川问。

“主程应该叫陈海。”

周野点开一条技术论坛回复，“以前在我一个开源项目下面提过问题，问得很细，不像套壳。”

林川把论坛记录往下翻。

陈海没有炫耀算法名词，只反复追问样本量、冷启动偏差和商家数据不完整时怎么降级。

一个懂得问边界的人，至少不太可能把产品做成纯演示。

“老板为什么要卖？”

林川问。

“现金流断了。”

周野说，“他们原本想靠两个合同续命，结果客户账期压得太长。

员工工资再拖下去，人就散。

秦立新找过投资，别人只愿意买客户名单和代码，不要团队。”

林川手指轻轻敲了下桌面。

这就是他要找的窄门：团队还在，现金流快断，产品能落地。

可窄门旁边往往也有暗沟。

越是急着卖，越可能有说不清的债、交付风险和员工怨气。

“有报价吗？”

“听说三百万以内愿意谈。”

周野看向他，“但只是传闻。

你真想看，我可以帮你问到联系方式。”

林川没有马上答应。

他打开工商信息、招聘平台和客户评价，把能查到的公开资料一项项记下来。

青禾去年还有十几条招聘，最近两个月全部停止；社保人数从十二降到九；客户评价里，有人夸推荐模块效果不错，也有人抱怨售后响应变慢。

这家公司不像金子，更像一台快没电的机器。

结构还在，齿轮没坏，但随时会停。

“问题在售后响应。”

林川说，“不是产品完全没用。”

周野点头：“如果核心团队没走，能救。

要是员工已经准备散，就晚了。”

“那就先确认人还在不在。”

周野拨出一个电话。

对方接得很慢，背景嘈杂，像是在办公室里搬东西。

“陈海，是我，周野。”

周野声音不高，“你们青禾现在什么情况？”

电话那头先是一阵沉默，随后传来男人疲惫的声音：“周哥？我们可能撑不过今天了。