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第二十九章 群雄并起生态为王（第1页）

2011年8月16日，北京798，细雨蒙蒙。

雷军穿着乔布斯同款的黑色T恤和蓝色牛仔裤，站在一块巨大的“1999“数字屏前，台下几千名“米粉“的欢呼声几乎把屋顶掀翻。

“小米手机，为发烧而生。

“他说这句话的时候，深圳南山叶氏总部的会议室里，几十号人盯着直播屏幕，气氛比窗外的雨还冷。

“这姓雷的，抄苹果抄得倒挺像啊？“黑皮把牙签咬在嘴里，眉头拧成了疙瘩，“1999？双核1.5G？这配置咱们未来青春版卖2499都嫌利润薄，他卖1999，不是赔本赚吆喝吗？“

***推了推眼镜，手指在平板上划拉着参数：“不是赔本。

他用的是高通MSM8260，批量采购价压到了40美元以下，而且没有线下渠道成本，全靠线上预订，库存周转率是我们的三倍。

最关键的是……“他顿了顿，“他不靠硬件赚钱，靠MIUI的软件和后续的互联网服务。

这套打法，我们没见过。

“

“那怎么办？“陈婉看向叶流云，“市场部的人慌了，说如果小米真能做到1999，我们未来青春版的销量至少要掉30%。

要不要降价？或者也搞个'限时抢购'？“

叶流云没说话，指尖那枚算盘珠子转了三圈，最后停在“0“的位置。

他拿起桌上的座机，拨了个号：“小王，把明天的新品发布会推迟一周。

另外，让公关部发个声明，祝贺小米手机发布，祝雷总旗开得胜。

“

“啥？！

“黑皮差点把牙签咽下去，“云哥，人家把刀架咱们脖子上了，你还给人鼓掌？“

“黑皮，你记不记得2007年乔布斯发布iPhone的时候，我们怎么做的？“叶流云站起来，走到窗边，“当时所有人都说我们完了，结果呢？我们用全触屏、用QQ、用微信，活下来了，而且活得比他们好。

现在小米做的事，本质上和当年的我们一样——用新的模式，打破旧的格局。

“

他转过身，目光扫过会议室里的每一个人：“小米能成，不是因为他们便宜，是因为他们懂年轻人。

'为发烧而生'这句口号，比我们'掌控未来'四个字接地气多了。

但小米的短板也很明显：没有供应链话语权，高通说断货就断货；没有线下渠道，三四线城市的人连小米是什么都不知道；没有生态，手机卖出去就结束了，用户和品牌之间没有粘性。

“

“那我们的对策是？“

“三件事。

“叶流云竖起三根手指，“第一，未来青春版不降价，但推出'未来青春版Pro'，配置和小米持平，定价1899，而且不限量，现货发售。

我们不和他在线上比谁嗓门大，我们比谁能让用户今天下单明天就用上。

“

“第二，开放叶氏的专利池和供应链给OV。

段永平的两个徒弟现在还在做功能机，但他们想转型智能手机，缺技术、缺芯片。

我们给他们麒麟650的芯片，授权他们用未来OS的底层框架，换他们的线下渠道。