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第60章 集团监察室（第1页）

许老板随即转向刘杨说道：“刘杨，既然你提出这个建议，肯定不是无的放矢，说说你自己的想法，敞开了说，不要有任何顾虑。”

得到许老板的明确支持，刘杨点了点头，开始阐述自己的深层逻辑：

“好的，许主席，谈总担心的成本问题，我非常理解，一千五百万确实不是一个小数目，是直接的沉没成本。”

“但是，”

他声音陡然提升，“我认为，砸掉这一千五百万的中心景观园林，虽然会造成集团的直接经济损失，却可以为我们‘砸’出多重无法用金钱简单衡量的、更为深远的战略意义！”

他伸出第一根手指：“第一，树立‘品质至上’的绝对权威，我们恒达正处在从‘小面积、低价格’向‘高品质、高性价比’转型的关键节点，说什么‘精品标准’，都不如一次壮士断腕的行动有说服力。

砸掉不合格的园林，就是向全体员工，从项目经理到一线工人传递一个最清晰、最强烈的信号：‘恒达精品’是不可触碰的红线，是公司的生命线！

在恒达，品质问题没有‘将就’，只有‘讲究’！

任何妥协和敷衍，都是死路一条！”

接着，他伸出第二根手指：“第二，打破内部阻力，统一思想。

我相信，在集团内部，像徐德忠经理这样，对新标准心存疑虑、阳奉阴违，甚至抱着侥幸心理的人，绝不止一个。

这次砸园林，就是一次最有力的‘清场’，明确告诉所有人，公司的战略转型是动真格的，是破釜沉舟的！

任何人，无论资历多老，职位多高，只要阻碍转型，就必须被清除！

这能极大地震慑内部，统一全员思想，确保战略指令畅通无阻。”

最后，他伸出第三根手指，语气变得更加激昂：“第三，制造轰动效应，对外宣誓。

我们恒达要走出粤市布局全国，靠什么让市场和消费者记住我们？靠广告吗？靠营销吗？固然需要，但都不如一个震撼性的事件来得直接、深刻！

通过这种近乎极端的、‘自残’式的方式，向整个行业、向竞争对手、向潜在购房者，宣告我们恒达打造精品的决心和魄力！

这会产生巨大的话题性和传播效应，极大地提升我们品牌的知名度和美誉度，人们会讨论：恒达这家公司，为了品质，竟然舍得砸掉一千五百万的园林！

这种印象，会为我们后续产品的高定价和全国市场的快速扩张铺平道路，扫清障碍！”

刘杨环视全场，最后掷地有声地总结道：“许主席，各位领导，这种做法，并非我们恒达首创，当年海尔的张总，就是通过砸掉76台有缺陷的冰箱，砸醒了全体员工的质量意识，砸出了海尔的金字招牌！

我们今天砸园林，其内在逻辑和战略意图，与当年的‘海尔砸冰箱’如出一辙！

这一千五百万，不是损失，而是我们恒达迈向伟大企业所必须缴纳的、最昂贵也最值得的‘学费’！”

刘杨的话音落下，会议室里陷入了更长久的沉默，但这一次，沉默的含义已经不同，不再是震惊和质疑，而是思索和被说服后的震动，，所有人都看向坐在主位上的许老板，等待着他的最终决断。

许老板目光扫过在场每一位高管说道：“刚刚刘杨说的，大家应该都听到了，其中的道理，我就不再重复了。”

他停顿了一下继续说道：“首先，我非常同意刘杨的意见！

尤其是他那句‘用一千五百万的园林，为我们后续产品的高定价和全国市场的快速扩张，铺平道路，扫清障碍！

’说得非常好！

最近，我一直在思考寻找一个契机，一个能让我们恒达强势宣告进入全国市场、树立精品形象的契机，现在这个契机被刘杨找到了，就摆在我们面前！”