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第512章 晋升通道不清晰（第1页）

培训反馈问卷的数据导出来那天早上，林听晚坐在办公室里，盯着屏幕上的柱状图看了很久。

「晋升通道不清晰」排第一，票数比第二名「岗位缺口谁来填」高出十一票。

两个问题指向同一件事：团队的人不够，活分不匀，晋升也就无从谈起。

hr林姐发来的编制表她已经翻了三遍。

二十三个缺口，涉及六个岗位类别。

六十二份简历通过初筛，其中二十七份标注了「急推」。

林听晚把编制表打印出来，用红笔在空白处写了一行字：哪些缺口是真的缺口，哪些缺口是流程没理清造成的假性缺人？

她没急着安排面试，而是先把梁舒、乔安、苏禾叫到了会议室。

「我需要你们各自报一下，手下最缺的是什么能力。

不是岗位名称，是能力。

」

梁舒先开口：「我缺能把用户反馈翻译成产品需求文档的人。

现在这个活是我兼着干，效率很低。

」

乔安说：「我缺一个能独立处理复杂投诉的。

上个月有三单退款，都是因为客服判断失误，该换货的给了补偿，该补偿的退了全款。

」

苏禾想了想：「我缺一个懂供应链逻辑的内容编辑。

现在写推文的时候，产品卖点和实际交付之间的落差，内容组根本看不出来。

」

林听晚把三段话记录在笔记本上，画了一个三角形。

用户研究、供应链协同、内容运营——不是三个独立岗位，是三个交叉能力。

她让hr把六十二份简历重新按这个三角形分类。

结果出来后，三个人沉默了。

符合「用户研究」的只有九份。

「供应链协同」四份。

「内容运营」最多，二十一份，但大部分标注的都是「短视频投放」「直播间操盘」「爆款内容策划」。

林听晚把二十一份中挑出十五份，在简历右上角画了个叉。

梁舒探头看了一眼：「这些都不要？」

「你看这条。

」林听晚指着其中一份，「『三个月内打造三条百万播放视频，单条最高带货八十万。

』你知道这个数据意味着什么吗？」

梁舒摇头。

「意味着他所在的公司花了很多钱买量。

百万播放能带八十万的货，投流比至少是一比一。

这种人来了我们公司，第一件事就是跟你要投放预算。

我们给不了。