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第231章 核心款等来小批回订（第1页）

上午，产品线的会议室里，苏景珩把新排产表摊在桌上。

缩下来的几项联盟陈列款已经从本周计划里划走，核心款仍按确认数量留着位置。

生产负责人逐项报完余下的工序，他只在需要改动的地方做了标记，没有把空出来的产能先填满。

桌角的电话响起来时，助理看了眼来电备注，将话筒递给他。

那是沿分散渠道合作多年的老客户，去年也从他们这里订过核心款。

对方没绕弯子，说店里现有货快见底，想按原来的款式补一批，数量比过去少，交付也可以配合现有排期。

苏景珩没有立刻答应。

他先把排产表翻到核心款那一栏，确认能够安排的批次，又问对方希望货到后怎么分配。

电话另一头停了停，说目前只想先补上几个常用规格，后面的销量还要看门店实际情况。

“可以按这一批谈。”

他说，“我们现在只接已确认的核心款，不会把联盟陈列那套重新加回来。

价格和交付照这次确认的条件走，下一批要不要续，你们看销售情况再定。”

对方问到旧陈列位置是不是也能恢复。

苏景珩把笔放在纸边，没有拿未来的可能作保证：“那部分已经不在这次订单里。

你们要的是补货，我们就把这批货谈清楚；后面是否增加，等有了新的数量和时间再说。”

电话那头答应先按当前需求走，也保留调整下一批的余地。

对方又问，如果门店接下来只补其中几种常用规格，产品线能不能按这次的单子分开处理。

苏景珩看着表上已有的排期，说可以在确认范围内安排，但不能把未选的规格预先做出来等通知。

对方同意先把实际需要的部分写清，少量库存由门店自行消化，不再要求他们用整套陈列换价格。

他说完当前条件，对方又提起之前合作时最常用的款式。

苏景珩没有把那段合作说成回归，只逐项念出这次仍在产线里的核心款，让客户挑选。

有人在旁边把几个候选规格记下，最后留下来的比过去少。

电话里没有谁承诺这次卖完就会续订，双方只确认眼前这一笔货如何交接。

两人把款式、交付批次和收货安排逐项说定，没把尚未形成的计划写进确认内容。

结束通话后，苏景珩让助理将客户提出的规格转给生产负责人，客户后续的沟通仍由他来跟。

会议室里有人把刚才听到的话记在订单栏旁边，顺手写下“渠道回暖”

。

苏景珩扫了一眼，伸手把“回暖”

划掉，只留下“核心款小批回订”

。

“只是这一张单子。”

他说，“能交付，不代表原来的展示位和总量回来了。

排产按它本身走，别把推测并到后面的计划。”