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第六十章 盛会交锋现实打脸（第4页）

台下，城郊国资几位中层互相对视一眼。

一名中层侧过头，压低声音：“来了，这就是他一直坚持的那套想法。”

城郊国资总经理微微皱眉，没有说话，继续静静听下去。

台上赵庆华继续说道：“行业内最近在推广很多新的规范模式，不少单位花很大力气去补齐台账，反复复盘，把大量时间投入内部文档建设。

这种做法值得尊重，但不一定适合所有单位。”

“企业情况各不相同，头部单位项目任务重、工期压力大，更应该把主要力量投向现场，投向实体建设。

我们不能陷入纸面内卷，不能为了符合一套模板，牺牲实干效率。”

这番话说完，台下响起一部分掌声，以交投的一众人员最为积极。

但建工、担保、城郊国资那边，掌声稀稀落落，很多人神情复杂。

交投副总脸上露出笑意，跟身边同事小声说道：“说得很实在，说到点子上了。”

吴凯坐在后排工作人员位置，手心微微出汗。

赵庆华台上的这套说辞，和他这些天看到的现实形成强烈反差。

他承认实干重要，但并不认同把规范流程直接归为纸面内卷。

演讲接近尾声，赵庆华抬高声调，语气自信昂扬：“实干才是硬道理。

只要我们把项目做好，把实绩拿到手，其他的，都可以灵活看待。

我的分享到此结束，感谢各位。”

掌声再度响起，赵庆华鞠躬，走下演讲台，神色踌躇满志。

工程部长快步迎上去，脸上满是喜色。

“赵总，讲得太精彩了，台下反响很不错。”

赵庆华淡淡一笑：“本来就是实话实说。

希望听完这番分享，也能让一些同行冷静下来，不要盲目跟风内卷。”

接下来，轮到其他单位依次上台分享。

建工、担保依次登台，既展示项目成果，也客观介绍自身流程闭环、风险自查、常态化复盘的落地经验，不吹嘘，不浮夸，务实稳重。

而后是城郊国资总经理上台。

他没有回避自身过去存在的短板，开口便十分坦诚。

“坦白讲，就在不久之前，我们城郊国资，也和很多单位一样，觉得台账、复盘是额外负担。

专项优化一阵风过后，就想回到过去轻松的节奏。”

台下不少人注意力被吸引过来。

“但经过一段时间的自查调整，我们有了不一样的体会。”

城郊国资总经理声音沉稳，“追求实干落地，和严守流程规范，二者从来不是对立关系。

规范不是为了应付检查，而是保护项目、保护团队。

我们过去贪图省事简化流程，看似效率提升，实则在积攒看不见的隐患。”

“实绩是我们追求的目标，规范是抵达目标的安全带。

不能为了追求速度，就把安全带丢掉。”

他一边讲，一边展示城郊国资整改之后的工作机制，如何把复盘、自查融入日常，而不是搞一阵风运动。

既讲收获，也讲整改过程当中遇到的阻力，讲员工思想转变的过程。

整个分享客观实在，不唱高调。

讲完之后，台下响起热烈的掌声。